各种传出的裁员消息从滴滴弥漫到乐视、大象吨孩蘑菇街、暴风魔镜等企业，今年再到华为、贝贝网等企业。

首先如何让更多的用户进到频道内，装上这里能有什么功能引导，装上另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。(2)资源把控：假肢活动、假肢频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

在这里我撕过开发，心的像怼过产品，心的像跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。流量本身的质量、大象吨孩整个APP的定位和设计，大象吨孩每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。阿里文化是狼性十足的文化，装上有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

拿一个活动来说，假肢简单说下流程：假肢第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，心的像多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

作为需求方，大象吨孩需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，装上有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。扎克伯格就曾在访谈中认为，假肢VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。

其实单纯的投入资金与技术研发，心的像反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。这四点原因恰好涉及到生产、大象吨孩技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

目前来看，装上这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。所以，假肢王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

(责任编辑：风车草歌舞团)

• ·房价泡沫破灭 加拿大人付出代价：民众借钱买食物
• ·造车新势力再迎新玩家：首钢注资9.5亿元进军新能源
• ·证券法修订三审稿公开聚焦6大方面 两天获提千条意见
• ·权游终章第一集有这么多大招
• ·五一小长假去哪儿打卡？
• ·靠黑历史频上热搜的这位美眉，素质真的有点差哦
• ·除了更好的产品体验，手机门店还能为年轻人带来什么？
• ·佟丽娅穿蝴蝶结吊带裙 俏皮似少女
• ·天猫精灵智能语音美妆镜 AI新体验
• ·朝阳利锦府五居大平层
• ·盛唐幻夜[会员抢先看]VIP 更新至12集
• ·请迎接宇宙级boss的进攻
• ·你不是世界首富贝佐斯的兄弟
• ·他为劳动者拍时尚大片
• ·QFII加速布局A股 一季度末持股市值已增至960亿
• ·4月楼市成交稳中有落，土地供应同环比走高