杜海涛痛哭心疼沈梦辰
还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散,杜海这件事刷屏了整个互联网,杜海这就是自黑的力量。
中国分散在各地的商户,涛痛疼沈过去方式是没有效率的,涛痛疼沈如何通过互联网方式、产品的方式解决它?这都是我们产品经理要思考的,这些事情我们不断地反思,不断地推他,告诉他你应该这样走这样做,同时对科技的创新我们要有自己的主张。这跟我们的初衷很像,哭心我们都是理科生,当时因为黑客精神,看一些硅谷的东西想去创业,想要去打破常规。
梦辰也最后打动了像Joe蔡总他们的团队。记得有一次,杜海我们在香港开董事会,我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜,具体的地方我忘记了。张颖:涛痛疼沈这个分享还是很棒的,这句话我也很喜欢。
只不过作为一个企业来说,哭心怎么把这些东西复制出来,让更多人知道。创新在我们团队,梦辰是对于自动化对效率极度的痴迷,如果能用机器做坚决不用人。
当然创业者有时确实比较弱势,杜海我们在慢慢往上走,有一首歌《蜗牛》。
以下,涛痛疼沈Enjoy:张颖:今天他们找我跟旭豪做对话,我会刺激他,让他回答更细一点的问题,关键点的思考以及如何打仗。餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人,哭心吸引的股东们也非餐饮人,哭心他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。
3餐饮众筹代表印象湘江2014年,梦辰印象湘江餐厅,由102个股东众筹创立,不到四个月的时间销售额突破了200万元。但餐饮,杜海运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。
而餐饮行业也不落下风,涛痛疼沈很多网红餐厅屡屡进入大众视野。不过那些经营创新、哭心营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。
(责任编辑:恰克与飞鸟)
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