变味的租房“生意经”
我们强调投人比投事重要,变味更是因为在一个伟大的事业中,方向的因素与人的因素相比其实微不足道
行业中的内容补贴竞争短视频在经过2016年星星燎原式地发展后,房生互联网大佬们也终于开始重视起来了,大家都意识到了短视频的重要性。除了线上的三层合作模式,意经淘宝还提供与线下结合的联合营销,如系列达人PopUpStore商圈、加入造物节等。
淘宝推出ChannelT,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、变味淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。房生由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。广告分成方面,意经创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。
“大鱼计划”由大鱼奖金、变味广告分成、大鱼合伙人三部分组成。上周刚宣布全资收购了大麦网,房生现在又翻新了“土豆”。
其中,意经“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。
而对于内容创作者来说,变味最想要的无非是名和利,落到实处就是粉丝、流量、钱。不过,房生国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。
想玩“低进高出”的生意人们,意经开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势,变味运作模式正在趋好,但三四线城市要资本没资本要环境没环境,他们的孵化器、创业环境如何改造,这是难点。
等到整个房地产行业开始停顿之后,房生挤压房地产行业的更多价值、精细化运作变成了全新的方向。不过,意经孵化器已经做了两年了,量早已经够了,现在该提高品质了。
(责任编辑:邹振先)
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