“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，若全如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。

不要满足暂时的眼前优势，球爆不要妄想一夜成功。对公司来说，发战对某种产品的定型、某项服务的规范，也被很多精明的企业家视为创新，因为它们同样开辟了新的市场领域，具有相当大的价值。

从公司管理角度来说，争3仗的中国更多的是通过建立一种制度、一种理念或者文化，来增大创新的概率和提高创新带来的价值。经过研究后，年能否我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。没打只是抱着赚钱的念头的人是不会成功的。

若全创新往往是一个意外的发现或是市场需求的外来变化。于是我们在布鲁克林、球爆巴约纳、费城……建立了炼油厂，并在各州成立了公司。

当时，发战我投资了许多不同的行业，采矿场、钢铁厂、造纸厂、铁钉厂以及其他的一些行业，很多我已经记不清了。

说这种话的人，争3仗的中国通常还会低价出售商品，扰乱行业里的其他人的商业计划。 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，年能否时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。

但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，没打2013年、没打2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，若全据孙畅介绍，若全2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。

孙畅透露，球爆挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。作为K12领域的后进者，发战潘欣认为，发战新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。

(责任编辑：张家辉)

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