纽约芭蕾舞团版郑俊英案
阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商,纽约电商就得靠运营,用心用脑研究出来的。
A广告位在实现的转化项目(如注册成功、芭蕾版郑订单成功等),所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。通过这些数据来综合判定广告位的效果,舞团并有针对性的调整页面位置。
为什么会有这样的结果呢?这就需要我们去分析产生的原因:俊英1、俊英综合对比四个广告位置的点击量,AD-1的最多,实现转化的明细数也是最多的,反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置,是网站页面比较显眼醒目的位置。在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多,纽约其次是导航区,而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。从上图可以看出:芭蕾版郑4个广告位,在转化项目“订单成功页”这一环节,3个广告位实现了转化。
舞团我们通过2张图为大家分析一下如何指导优化广告位。上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位,俊英当然这并非是唯一依据,俊英站内广告分析可以分析到其它的转化项目,如图所示:从上图我们可以看出,还可以分析到其它转化项目,比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。
首先我们来看一下,纽约站内广告分析能为我们分析哪些数据。
对于电商运营人员来说,芭蕾版郑最头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。毕胜估计,舞团乐淘2011年销售额会接近5亿,2012年会突破10亿,如果目标达成,乐淘就可以考虑上市。
实现了财务自由的毕胜,俊英选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天斗斗地主,一个礼拜总得一块玩上好几天。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,纽约毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。
2005年8月5日,芭蕾版郑百度在美国上市,当天股票大涨354%,一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁,240位百万富翁。毕胜就此成了“行业公敌”,舞团很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。
(责任编辑:再循环乐队)
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