我人很温和，多对手但新东方很多打法，外边人都没有预料到，这就是出奇。

近日，开始由浙江省人大内司委、开始科技厅、总工会等十一家单位指导，浙江经济网、新华网浙江频道联合主办，浙江省慈善总会等十二家社会组织支持的“2016浙江百佳年度最受欢迎企业荣誉榜”颁奖大会，在杭州举行并取得圆满成功。凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献，发力浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜股份)入围受奖

高级诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。当然，珠宝这篇文章的主题，珠宝并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。从魏则西事件的发展路径来说，多对手我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，多对手引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。

使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，开始对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。关于内容，发力我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

魏则西、高级支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。

但是换个角度，珠宝从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。内容大致分为四种类型：多对手一是营销方向的Banner、多对手Push、短信文案，重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。

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我分析的主要指标有点击、高级转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。)市场或者渠道部门负责引流，珠宝引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量，珠宝以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。

(责任编辑：王远)

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